老虎廠長
「老虎」不是老虎，老虎不咬人只罵人；老虎不是普通人，他是軍人；老虎不是一般軍官，他是將官，老虎是我任職於軍備局第202廠彈筒製造所所長時的廠長奚文虎少將。
「老虎」是他的外號，至於為何叫老虎，或許和他的名字有關，也或許和他的作風有關。
老虎喜歡跑現場，哪個單位工作吃緊，他就在哪裡現身。聽說他曾端個小板凳坐在裝配線旁，了解產品生產狀況。他對士官及員工同仁很客氣，對軍官則不假辭色，尤其是主管，若對自己的業務或產品無法掌握，常被罵到臭頭，更有甚者，若是任務失敗，隨時有被「拔官」的可能。所以，他從友廠調回本廠時，真是有人高興有人愁。
我在老虎任內調生產所主管，轄管兩大棟廠房。還沒上任就有人要我小心，老虎會盯新手主管。誰怕誰？翌晨五點前我就到所裡，廠房門全開，上千噸的油壓機開始熱機，在清晨的廠區轟然有聲。天光微亮，瞥見老虎巡視廠區的身影漸近，我退至廠房內，老虎到了廠房門口一轉身正要進門，看我站在廠房內，似乎愣了一下說：「噢！你來啦，很好。」轉身離去，新手過關啦！
老虎對任務的要求又急又猛，對完成任務的獎勵也很大方。我負責的單位，當時除了新產品，還有一項回修品檢整工作，所裡能夠騰出來的空間，幾乎都堆放了各種再製品。為了發揮最大生產效能，所有機具要保持彈性生產，偏又碰到總部主官裝檢，我向老虎報告：「單位機器比人多，同仁都要加班趕工，實在無暇應付裝檢，請廠長同意本所不列入受檢單位。」老虎二話不說，當場要求業管不得帶檢察官至所裡。
他要求副廠長親自坐鎮下游裝配線全天趕工，並對本所供應的零件設下某日午夜十二點前完工的dead line。清楚記得，就在當天午夜十一時三十分，車工部領班回報：「報告所長，所有零件都已送至裝配單位，任務完成。」我心頭一熱：「兄弟，辛苦了！車工部明起放假三天。」領班問道：「這樣可以嗎？」我回答：「放心，已經跟廠長報告過。」天曉得，我其實是先斬後奏。
為了不耽誤生產，老虎派員進駐供料單位盯催。記得一項銅質彈筒，物管已購足兩年度所需用料，我以借料方式在前一年度併批生產。這一決定得不到所裡同仁諒解，他們認為好不容易當年度產品趕完，可稍事休整，為何要提製下一年度產品？我堅持併批生產，既可充分運用機具能量，還可省下龐大鑑測費用。
那時年度剛開始，產值不足影響營運，老虎為此大傷腦筋。我去跟他報告：「銅質彈筒已提前完成並且驗收合格，產值超過五千萬。」燃眉之急解除，老虎大喜，立即要求協調軍種辦理提前解繳，並隨即對本所核撥團體獎金及獎點。
在老虎手下工作的日子雖然壓力很大，卻是一股不斷向前的動力，讓我幹勁十足；他要的不是問題，而是解決問題的方法與結果。所以必須快速適應而且要跑在前面，這當然必須承擔風險，卻是難得的歷練。
【作者速寫】梁志宏，中正理工學院七十一年班，軍備局規格鑑測中心上校副主任退役。
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